上海華杰生態(tài)環(huán)境工程有限公司2018年年度營銷大會于2019年2月14日（正月初十）在華杰湖北工廠舉辦。回顧2018年，各部門人員通過一年的努力與付出，我們既有斐然的成績，工作上也有許多不足，通過此次年會進行總結(jié)、交流，取長補短，也為2019年的發(fā)展制定了新的一年的宏圖與計劃。
此次營銷大會，主要分為兩個部分，第一部分為總結(jié)、分享、新政策的頒布以及華杰湖北工廠的參觀考察和學習等。第二部分為游學，此次游學的地點是被國家旅游局評為首批國家AAAAA級旅游景區(qū)的三峽大壩和三峽人家，邊學習辦游玩，以此增加員工之間的凝聚力。
2月13日，華杰18家分公司辦事處的營銷人員以及后勤保障人員，從全國各地出發(fā)來到此次營銷大會的舉辦地點：湖北省隨州市廣水市應辦工業(yè)園8號，上海華杰生產(chǎn)基地之一，一個占地面積達到200畝的標準化的生產(chǎn)基地。2月14日上海華杰年度營銷大會正式開始，會議的第一項是各分公司的同事參觀考察工廠。
圖1：在董事長馬志恒先生的帶領(lǐng)下參考湖北工廠
圖2：全體成員在辦公區(qū)域前的合影
圖3：參觀完工廠之后在廠區(qū)大門口的合影
參觀完之后全體成員來到了事先準備好的會議室，進行此次會議的下一項議程，整個2018年華杰取得的斐然成績，離不開公司董事長的帶領(lǐng)和員工的辛勤付出。
圖4：董事長馬志恒先生總結(jié)2018年公司獲得的成績以及2019年的規(guī)劃
除了總結(jié)之外，表彰和鼓勵也必不可少，接下來對2018年公司的優(yōu)秀的個人與團體進行表彰
圖5：年度個人銷售冠軍領(lǐng)獎
圖6：年度銷售亞軍領(lǐng)獎
圖7：年度銷售季軍領(lǐng)獎
圖8：年度最佳穩(wěn)定獎領(lǐng)獎
圖9：年度最佳團隊銷售冠軍領(lǐng)獎
圖10：年度最佳團隊銷售穩(wěn)定獎
良性的獎勵制度是留住人才的主要途徑，也是公司發(fā)展的基石，公司本著公平、公正、公開的獎勵制度，對優(yōu)秀的員工進行表彰和獎勵，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年再接再厲，再創(chuàng)輝煌，不論是在個人的榮譽感上面還是在薪金收入上翻上幾番。
為了讓公司的銷售人員勞有所得，付出和收入成正比，在會議上公司對2019年新的營銷制度講解與研討，會上銷售人員對新的營銷制度表示了認同，并且全票通過，2019年3月1日正式執(zhí)行。
圖11：董事長助理葉總助進行新制度的講解
好好學習，天天向上，話雖簡單但是能倒出大道理，學習使人進步，跟著優(yōu)秀的人學習，會讓很多復雜的事情簡單化，少走彎路，事半功倍。接下來是公司的優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理給大家分享優(yōu)秀的營銷技巧、技術(shù)交流。
圖12：大區(qū)經(jīng)理葉兵葉總分享營銷必備心態(tài)
圖13：大區(qū)經(jīng)理舒展舒總分享銷售需要勤跑客戶
圖14：大區(qū)經(jīng)理胡國全胡總分享城市廁所標準
一天的會議結(jié)束，公司董事長馬志恒先生對一天的會議內(nèi)容進行了總結(jié)發(fā)言，接下來的內(nèi)容也更加的精彩。2月15日會議的第二天，此次會議主要為銷售生產(chǎn)對接培訓會，公司的資深生產(chǎn)管理人員，對生產(chǎn)和銷售方面的溝通提出了要求，對訂單的下達以及設(shè)計的標準進行了經(jīng)驗的交流以及分享，上午的會議還有公司財務總監(jiān)對財務方面的公司進行了要求
圖15：生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)驗分享交流
圖16：技術(shù)部經(jīng)理分享交流
圖17：財務總監(jiān)對財務方面的工作做相應的要求
時間過得飛快，為期一天半的總結(jié)、分享、交流結(jié)束了，可以說大家都收獲滿滿。為了豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力，公司特意組織為期兩天半的游學之旅，此次游學的地點為湖北宜昌三峽大壩等地，通過邊玩邊學，增加員工的凝聚力。
圖18：旅游景點全體成員在游輪上合影
游玩的時間總是過的特別的快，為期兩天半的游玩很快就結(jié)束了，看著美如畫的風景，總會有流年忘返的情懷；建立好的深厚的友誼，馬上就要 道離別了。天下沒有不散的筵席，離別是為了更好的相聚，前面的風景也會更加的美麗。2019年我們大張旗鼓干一場，在創(chuàng)輝煌，2020年年會我們不再不散。
能夠相聚一方，要感謝的人很多，感謝公司董事長馬志恒先生，感謝公司股東吳啟芳女士為我們提供華杰這樣的一個平臺，感謝華杰公司每一個同仁們，因為有我們的共同努力，華杰越來越好。 我們一起共同見證著華杰成長到今天，也祝愿我們?nèi)A杰越來越強大。
