景區(qū)如廁難也需要多渠道破解。
10月5日，有網(wǎng)友爆料稱自己在安徽蕪湖大浦歡樂世界游玩時，發(fā)現(xiàn)男廁全是女士，自家男孩子只能憋尿，無奈打了110找警察來幫忙。

據(jù)涉事景區(qū)工作人員表示，“因為景區(qū)一天一萬人，一下子這么多人聚集，有些東西排隊或者有點亂也是沒有辦法的?！倍鎸Α澳信环植谎庞^”的質(zhì)疑，工作人員回答：“這個確實是，但是國慶節(jié)到任何一個景點，人多排隊也是一個正常現(xiàn)象?！?/span>

盡管工作人員解釋得頭頭是道，但是太不負責(zé)任，景區(qū)男廁所被女士擠爆，男性女性都沒了尊嚴，這不是正?，F(xiàn)象。

但“男廁所被女士擠爆”的事實，也暴露出景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、建設(shè)及管理方面存在的短板。

人有“三急”，出門在外少不了上廁所。去景區(qū)游玩，上廁所排隊確實也較為常見，尤其是不少景區(qū)的女廁前都會有較長的隊伍，男廁情況則會好一些。

綜合多份調(diào)查研究數(shù)據(jù)，女性如廁時間一般是男性的 1.5-2 倍，女性平均需要 79-130 秒，而男性只需要 45-60 秒。除此之外，女性還受到生理期、照顧嬰孩、整理儀表、對私密空間的需求等因素影響，需要使用廁所的頻率更高。

國家旅游局 2003 年出臺的旅游廁所星級劃分標(biāo)準(zhǔn)中，四星級和五星級廁所規(guī)定的男女廁位比例也是 2:3。即使按照這個標(biāo)準(zhǔn)，在游客高峰期集中的情況下，女廁仍然會出現(xiàn)緊張狀況。

此前就有媒體報道，在一些景區(qū)，女性游客如廁平均輪候時間是男性的5倍到8倍，在一些客流頗為集中的區(qū)域，女游客常常需要等上15分鐘到30分鐘。而這，顯然會影響到游客的出游體驗。

因此，“景區(qū)男廁所被女士擠爆”不能一笑置之，理應(yīng)引起景區(qū)方面的重視，及時予以紓解。實際上，景區(qū)如廁難也并非是難解之題，只要在旅游高峰前多下功夫，就未必會出現(xiàn)如此尷尬的情形。

▲“景區(qū)男廁所被女士擠爆”的話題，引發(fā)了眾多網(wǎng)友討論。圖/網(wǎng)絡(luò)截圖

以湖南省為例，自2015年開始，該省先后實施了兩個旅游廁所建設(shè)管理的“三年行動計劃”， 經(jīng)過6年時間的集中建設(shè)，該省景區(qū)內(nèi)的廁所實現(xiàn)了有效供給，部分景區(qū)的公廁更已全部聯(lián)網(wǎng)，不僅方便游客找?guī)?，也能實時了解其使用情況。

此外，在景區(qū)內(nèi)合適地點增設(shè)臨時移動公共廁所等，也是有效解決方式。而做到這些，只需要地方能將景區(qū)廁所當(dāng)成民生大事來抓。

同時，值得注意的是，對于景區(qū)如廁難問題，也需要多渠道破解。比如，采用以下方式解決

1 . 建設(shè)新廁所，把廁所設(shè)計的要合理

只所以存在排隊現(xiàn)象，是因為女廁數(shù)量少，廁位少，設(shè)計不合理，需要增加供給，增加女廁和女廁位。

有的景區(qū)本身就是廁所設(shè)計不合理的問題，應(yīng)該及早進行重新設(shè)計和建設(shè)。比如，可以考慮從減小無效需求的角度進行優(yōu)化，設(shè)置一些專門的盥洗池和更衣室、化妝室、母嬰室等，這樣不是真上廁所的女性就沒必要占用廁所空間。

進一步說，還可單設(shè)男性小便室，只有小便池。剩余空間作為無性別廁所男女共用。

東海大學(xué)設(shè)計出的“紳士廁所”獲得德國紅點設(shè)計獎，其思路就是男廁的廁格與女廁共用，解決女廁供不應(yīng)求的問題。

這種男女通用的公共廁所設(shè)在男廁所和女廁所中間，設(shè)計初衷是為了緩解女廁所前排長隊的問題。

女士使用的公共廁所前經(jīng)常排起長龍，每位女士使用廁所的時間能到男士使用時間的三倍多。盡管有這種使用習(xí)慣，男女廁所的數(shù)量經(jīng)常相等。

“紳士廁所”建在男廁和女廁之間，男女均可使用。它增加了每一單位面積上廁所間的使用率。廁所間里沒有男士使用時，女士可以入內(nèi)。當(dāng)廁所間位于男廁那邊的門打開后，位于女廁這邊的門就會自動鎖上，反之亦然。因此能保證私密性。

而從國內(nèi)一些管理比較好的景區(qū)來看，往往是每隔500米就有一個公共廁所，既照顧了少數(shù)人尿頻尿急的問題，更是有利于在游客過于集中時方便分散游客。

這些風(fēng)車式、木屋式、仿古型等造型各異、外觀漂亮的旅游廁所,與周邊景觀融為一體,既解了游客的“燃眉之急”,也成為一道獨特的風(fēng)景。

2 . 社會力量的加入也很重要

在此方面，河北淶水成立的“保定野三坡鄉(xiāng)村旅游廁所開放聯(lián)盟”就做了成功的嘗試。

根據(jù)野三坡旅游的實際情況，當(dāng)?shù)卮_立了由企業(yè)認養(yǎng)，政府機關(guān)、社會團體及經(jīng)營戶自覺參與的廁所開放運作模式。

聯(lián)盟采取了以商建廁、以商養(yǎng)廁的管理模式，以自發(fā)、自愿、開放、共享為原則，鼓勵企業(yè)和社會團體參與廁所建設(shè)、管理。企業(yè)出資認養(yǎng)后，協(xié)助村民搞好廁所統(tǒng)一改建，還對每座廁所給予每年1000元至3000元的管護補貼。

據(jù)了解，該“廁所開放”聯(lián)盟成員目前已由首批的50家增至350家，覆蓋野三坡景區(qū)旅游道路沿線和重點旅游村，解決了近10萬名游客“如廁難、難如廁”的問題。這樣的模式就值得借鑒推廣。

3 . 租賃臨時用的廁所

租賃臨時用的廁所也是一個解決方案，針對節(jié)假日人流量大，平常人少的情況，可以臨時租賃一些廁所，放在景區(qū)內(nèi)，這樣不用負擔(dān)高額的建造成本，也能減輕人潮巔峰造成的如廁排隊現(xiàn)象。